Denk je aan Eneco, dan denk je aan energie. Eneco levert niet alleen energie aan bedrijven en particulieren, maar vindt het ook belangrijk dat haar medewerkers over veel energie beschikken. Daarom staat wellbeing van haar medewerkers hoog in het vaandel. Michel Klaasse, Head of Asset Control & Steering, vertelt gepassioneerd over hoe ze bij Eneco Asset Operations (AO) invulling geven aan vitaliteit op de werkvloer.
“Tell them what to do, and they won’t listen… show them what to do, and they will follow”
Michel Klaasse – Head of Asset Control & Steering, Eneco Asset Operations
Over de organisatie
Eneco Asset Operations (AO) managet een divers, internationaal portfolio van o.a. wind, zon, warmte en opslag installaties. AO bestaat uit 5 afdelingen met in totaal ruim 800 medewerkers, variërend van monteur tot kantoormedewerker, die werkzaam zijn op diverse locaties.
De hulpvraag
Michel vertelt: “Hoge werkdruk beleving en hoge verzuimcijfers hebben er toe geleid dat wij in 2022 in contact zijn gekomen met Vitalogisch om ondersteuning te krijgen bij ons Fit@Assets Vitaliteitsprogramma. De ambitie was om vitaliteit in het DNA van de AO medewerker te krijgen en medewerkers uiteindelijk zelf de regie te laten pakken over hun eigen wellbeing.”
Mening over het advies van Vitalogisch
Toen we Michel naar zijn mening vroegen met betrekking tot het advies van Vitalogisch vertelde hij: “Zowel in het verleden als in het heden zijn wij zeer te spreken over het deskundige en inspirerende advies dat wij van Vitalogisch krijgen. Naast dat wij zeer passend advies krijgen, weten ze bij Vitalogisch ook een zeer praktische en laagdrempelige invulling te geven aan ons vitaliteitsbeleid, waardoor alle medewerkers actief betrokken worden bij het bevorderen van hun eigen vitaliteit.”
Verwachtingen en aanpak van het vitaliteitsprogramma
Michel is hier heel duidelijk over: “De eerste fase van Fit@Assets bestond voornamelijk uit het uitvoeren van de 0-metingen, bewustwording creëren en per afdeling ambassadeurs- en werkgroepen activeren. Vitalogisch heeft hier een belangrijke kartrekkers rol in gespeeld. Hierna zijn er verschillende interventies, veelal op maat, per afdeling ingezet — denk bijvoorbeeld aan het verstrekken van gezonde, verse maaltijden vanuit Eneco aan de ploegendiensten van het Control Center, of de Vitaliteitsselfie.”
Opgeleverde resultaten
Michel vervolgt: “Het Fit@Assets vitaliteitsprogramma dat in samenwerking met Vitalogisch is uitgevoerd, heeft er echt voor gezorgd dat vitaliteit op de kaart is komen te staan voor de medewerkers van Asset Operations. Medewerkers zijn zich bewuster geworden van hun eigen wellbeing, en hoe deze te verbeteren, door in te zetten op interventies op alle 5 de pijlers van de Vitaliteitsschijf van Vijf: Zelfbewustzijn, Fysiek welzijn, Mentaal welzijn, Sociaal welzijn en Spiritueel welzijn.”
Waarom Vitalogisch?
Michel vertelt enthousiast: “Vitalogisch is een onmisbare schakel geweest in het realiseren van het Fit@Assets vitaliteitsprogramma. De expertise en enorme drive waarover de vitalogen van Vitalogisch beschikken, heeft een ware vitaliteitsbeweging in gang gezet — niet alleen binnen Asset Operations, maar ook binnen andere afdelingen van Eneco. Er werd vanuit verschillende hoeken van de organisatie met gezonde jalousie gekeken naar het Fit@Assets programma, wat uiteindelijk naar een Eneco-breed Wellbeing programma heeft geleid, waarin Asset Operations een koploper is! Zo hebben wij met 140 collega’s meegedaan met de Rotterdam Marathon.”
Kernwaarden van Vitalogisch in de praktijk
Michel vervolgt: “De aanpak van Vitalogisch kenmerkt zich vooral als super persoonlijk (maatwerk) en ze zijn in hun benadering heel puur en oprecht, op alle niveaus in de organisatie. Dit uit zich vooral in het durven prikkelen van onze medewerkers en leidinggevenden, zodat duidelijk wordt waar het om gaat. Hiermee zetten ze mensen aan het denken, krijgen ze in beweging waardoor er meer energie ontstaat.”
Waarom opnieuw kiezen voor Vitalogisch?
Michel vertelt: “Het is prettig samenwerken met de mensen van Vitalogisch. Ze leveren een aanpak op maat en zijn zeer deskundig op hun vakgebied: het bevorderen van vitaliteit in organisaties.”
Vitaliteit bij Eneco: sport en beweging centraal
Michel geeft aan: “Eneco is van oudsher sterk verbonden met sport en heeft nauwe banden met Papendal. Er worden veel sportevenementen voor de medewerkers georganiseerd zoals fiets- en zwemtochten. Je ziet dan ook veel sportuitingen in onze wanddecoraties terug. Vitaliteit is voor ons vooral met beweging in de breedste zin en sport verbonden.”